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“鼓足干勁將耽誤的時間搶回來、造成的損失補回來！”自復工復產(chǎn)以來，中慶全體建設者緊密圍繞集團“大干50天，全力打贏上半年”攻堅行動精神，黨員干部帶頭沖鋒，全員上下一盤棋，爭分奪秒，協(xié)力攻堅，以決戰(zhàn)決勝精神堅決打贏年度目標攻堅戰(zhàn)！

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在長春凈月高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)基礎設施工程第四批次（四標段）建設現(xiàn)場，機械轟鳴、塔吊林立，樁基、承臺、墩柱、現(xiàn)澆箱梁等多項工序齊頭并進，千米作業(yè)面全面開花。大干當前，劉洋洋帶領項目團隊聚力高產(chǎn)，超前謀劃，精心組織，精準施策，全力沖刺“9.30”節(jié)點目標。

?本期先鋒人物??項目經(jīng)理劉洋洋，技術崗侯皓、朱坤超。

劉洋洋 項目經(jīng)理

精心謀劃人材機：圍繞2022年9月30日通車節(jié)點目標，劉洋洋帶領項目團隊在長春市“靜態(tài)管理”期間做實做細預留班組、物資設備管理，接到復工指令后，迅速響應，優(yōu)化調(diào)整施工組織、人材機分配方案；按照重點工序和關鍵節(jié)點計劃，密切溝通材料供應，敲定20類主要材料進場時間，確保連續(xù)供應，為高質(zhì)、高效推進項目建設提供堅實保障。

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精準施策提品質(zhì)：根據(jù)總體工期要求，優(yōu)化施工方案，持續(xù)精進質(zhì)量。墩柱施工過程中，優(yōu)化采用“雙系梁墩柱一次澆筑成型”施工法，完成2座15米高的雙系梁墩柱一次澆筑成型，保障墩柱外觀質(zhì)量的同時，提前7天完成該關鍵節(jié)點的下部結(jié)構(gòu)施工任務。

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壓實責任趕幫超：倒排工期、層層分解，劃分施工小組及作業(yè)區(qū)域，集中力量、統(tǒng)一調(diào)度、壓實責任、掛圖作戰(zhàn)；堅持“沒有工作面就創(chuàng)造工作面”總體思路，一級帶著一級干、一級領著一級沖，全員分段施工、同步推進、高效協(xié)同，各關鍵工序環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)取勝。

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侯皓 技術崗

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方案優(yōu)化、全面提效：結(jié)合現(xiàn)場實際，持續(xù)優(yōu)化施工方案，確保方案最優(yōu)、質(zhì)量提升、效率提升。深基坑施工中，結(jié)合土質(zhì)、地下水位情況，提出方案替代建議，經(jīng)項目技術團隊對安全性進行充分驗算論證后實施，基坑施工較原計劃提前4天完成；支架搭設施工中，細化施工工序，每15米段組織完成支架基礎硬化，相鄰段落工序依次緊密銜接，快速提供作業(yè)面、加快流水施工節(jié)拍，提前2天完成整聯(lián)箱梁支架搭設，為分段快速開展箱梁各工序施工打下基礎。

朱坤超 技術崗

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扎根一線、緊密銜接：北段施工現(xiàn)場，朱坤超扎根一線，帶領作業(yè)班組緊扣時序節(jié)點，大雨小干、小雨大干，以爭分奪秒的狀態(tài)全力搶抓各作業(yè)面；24小時人員機械不停，高效協(xié)調(diào)現(xiàn)場4個預應力作業(yè)班組、8套智能張拉壓漿設備、48名張拉作業(yè)人員，預應力張拉、壓漿、封錨等工序緊密推進、循環(huán)作業(yè)，集中力量保證關鍵節(jié)點轉(zhuǎn)換工序，各個作業(yè)面多點開花、同步施工、相互銜接；堅持每日巡檢，日事日畢、日清日結(jié)，全面確保各環(huán)節(jié)細節(jié)質(zhì)量、安全。